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聚焦管理和意识,专注转型和提升——文旅集团首期项目总培训班开班

时间:2020-07-27  来源:广东www.1331.com集团

集团跨区域跨越式发展时期,项目总的作用举足轻重,而培养项目总成为人才培养工作中的重中之重。根据集团对人才培养及人才梯队建设的构想,打造“鸿图计划”尖端人才蓄水池,7月11日文旅集团首期项目总培训班正式开班,首期由文旅集团副总裁姚若行主持,为大家分享《项目总定位》《做最好的自己》两门课程。

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姚若行副总裁首先从“习”规范、“近”现场、“平”天下三个方向,通过故事案例,深入浅出地为大家讲解关于项目总定位。指出项目总要负责项目整体运营与推进,要求各位学员主动学习专业标准、公司制度和制度流程,要经常深入一线工地了解工程推进情况、存在问题,了解员工工作状况。《做最好的自己》主题分享中,姚若行副总裁对www.1331.com集团企业文化进行简析。从“思想上再入司”和“行动上再入司”两个方面,要求学员时刻保持“归零”的心态,做到高度认同和绝对相信企业、强化“为自己打工”的价值观、秉承永远走在时间前面的企业精神、坚持学习,保持、提升竞争力。

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姚若行副总裁认为,做好心态管理,是影响成功的重要因素,心态决定未来。树立阳光心态,面对困难和挫折时有乐观、豁达的态度,有直面人生的勇气;树立空杯心态以"归零"心态出发,就是要勇于把现有高度当新起点,以更高起点定位未来以更高品位谋划未来以更强烈危机感抢占未来,以更高标准和"钉钉子精神"实干,把更高目标变成现实模样;树立老板心态,像老板一样思考,像老板一样行动,要有“舍得”与奉献精神,只有付出才有收获,将公司利益放在第一位,个人利益放在第二位。

紧接着,姚若行副总裁与学院分享学会运用曲线思维解决问题。曲线思维是一种以退为进、打破前进定势而主动退却的思维。曲线思维讲究在思考的时候,多一个方向,多一种渠道,多一个节点。在是或否之间,寻找第三种可能,甚至第四种可能。站的角度不一样,视觉收获大不同,结果就会大相径庭。凡事以结果为导向,用数据说话,用结果交付说话,做到件件有落实,事事有回音。

最后,姚若行副总裁对学员提出几点建议:一是聚焦、专注个人专业发展,打造个人“品牌”;二是保持对成功的渴望,要么不做,要做就做最好;三是思维超前,永远走在时间前面;四是不想赚钱的人赚大钱,用发展的眼光去工作与积累;五是树立“为自己打工”的价值观,创见个人与企业未来。做最好的自己,承认个体差异。 做最好的自己,就是我们每个人要对自己的命运负责,同时我们又能够有机会超越自身和环境的局限,做到生命价值的最大化。

本次项目总培训班共有27名学员报名参加,培训方式和培训课程丰富多样,将全方位提升项目总人才综合能力。培训课程结束后,集团人力资源部组组织进行会同考核,通过考核者将作为文旅集团后备项目总重点培养人选之一,成为集团发展积蓄中坚力量




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